Rappelons en trois mots l'essence même de Terre de Liens : se donner les moyens de « faire pousser des fermes » en affirmant que la terre constitue un bien commun à protéger.
L'Association Territoriale Bretagne arrive aujourd’hui au terme d'une stratégie articulée autour de cinq axes majeurs :
- Enraciner TdL en mobilisant de nouveaux citoyens et en les impliquant dans l'action
- Renforcer les outils financiers et fonciers au service de l'installation
- Tisser des liens avec les autres acteurs en développant nos partenariats associatifs et institutionnels
- Communiquer en valorisant la visibilité et la légitimité de l'association
- Consolider notre autonomie tant financière qu'humaine
Si le bilan chiffré trouvera sa place dans le rapport d'activité, nous, bureau de Terre de Liens Bretagne, souhaitons ici mettre en lumière quelques unes des actions déployées cette année et esquisser notre feuille de route 2025, étant entendu que notre réflexion stratégique à long terme s'harmonisera avec celle du mouvement national qui s'amorce.
Ainsi, nous retenons de 2024 :
La territorialisation des postes d'animateur·ices, orientation forte adoptée cette année et appelée à devenir centrale dans notre démarche future. Cette évolution aura des répercussions bénéfiques sur l'ensemble de nos axes stratégiques : proximité avec les citoyens, les partenaires, les ressources financières notamment via le mécénat, et bien entendu avec les cédant·es et porteur·ses de projets. Notre cohérence et notre présence s'en trouveront renforcées, notre réactivité et notre efficacité améliorées.
L'important travail de réflexion mené en 2024 sur les fermes Terre de Liens et les Initiatives Foncières Agricoles Citoyennes (IFAC), qui irrigue en 2025 tant la réflexion nationale sur les IFAC que notre approche des relations fermes-bénévoles.
La Journée Régionale des Bénévoles de Bretagne, expérience que nous renouvellerons en 2025.
Une reconnaissance institutionnelle acquise. Terre de Liens Bretagne s’affirme et élargit son action auprès de différents partenaires institutionnels.
La mobilisation citoyenne, qui se traduit par une intense activité des bénévoles et des groupes locaux.
Un nombre exceptionnel de dossiers traités pour l’installation-transmission.
Il convient aussi d'évoquer les défis relevés cette année, particulièrement le départ brutal de trois salariées, suivi du renouvellement complet du bureau. Ces bouleversements ont suscité un engagement remarquable du CA pour résoudre l'ensemble des problématiques, une implication tout aussi remarquable des salariés pour maintenir l'activité malgré les difficultés, et finalement une véritable course contre la montre pour vous présenter aujourd'hui une équipe renforcée, en ordre de marche, animée d'une belle détermination à faire vivre Terre de Liens Bretagne.
Pour 2025, les axes prioritaires s'articulent comme suit :
Concernant la vie associative, il s'agit prioritairement de consolider notre jeune équipe salariée et de structurer la territorialisation, puis d'assurer le financement de l'AT à cinq salariés, notamment en développant le mécénat d'entreprise et le don mensualisé auprès des adhérents. Enfin, nous finaliserons un chantier engagé depuis deux ans : la révision des statuts et du règlement intérieur pour l'AG de 2026, en y intégrant notamment les dispositions relatives au harcèlement.
Pour l'Installation-Transmission, nous poursuivrons notre accompagnement avec seize projets déjà programmés cette année, tout en tenant compte de la pause sur l’instruction du bâti imposée par la Foncière.
La mobilisation citoyenne s'appuiera sur le dynamisme des groupes locaux, dont l'engagement en 2024 a été remarquable, renforcé par les JRBB reconduites et le déploiement des relations fermes-bénévoles.
Concernant les collectivités territoriales, nous visons à intensifier nos liens, notamment en perspective des élections municipales de 2026, en synergie avec le mouvement national. Nous développerons des formations auprès des élus, collaborerons avec les CIVAM sur les Projets Alimentaires Territoriaux, et approfondirons nos relations avec l'Agence de l'eau Loire-Bretagne.
En conclusion, notre activité 2024, bien que jalonnée de difficultés, s'est révélée intense et fructueuse en termes de fermes accompagnées, de réflexions diverses et de projets. Terre de Liens Bretagne s'engage sur des perspectives prometteuses pour 2025. Nous sommes attendus pour nos valeurs, nos compétences, notre dynamisme tant à l’intérieur du mouvement qu’auprès de nos partenaires et des nombreux citoyens bénévoles, adhérents et souscripteurs.
Sten LE GALL et Philippe MÉROT, co-Présidents de Terre de Liens Bretagne - Liamm an douar
